Estratégia

Nossa relevante posição no mercado brasileiro de saneamento privado e perspectivas futuras derivam dos seguintes fatores:

Negócio bem estabelecido, com escala e know-how significativos.  Prestamos serviços em seis estados brasileiros em 18 operações (15 concessões e 3 PPPs) que juntas atendem cerca de 7 milhões de pessoas, o que demonstra nossa flexibilidade de adaptação a municípios de diferentes tamanhos e realidades socioeconômicas. O know-how desenvolvido ao longo dos anos nos ajudou nas últimas conquistas bem-sucedidas, como a parceria público-privada operada por nossa controlada SPAT Saneamento com a Companhia de Saneamento do Estado de São Paulo – SABESP, a concessão plena de serviço público de abastecimento de água e coleta e tratamento de esgoto sanitário na capital do Estado do Mato Grosso, operada por nossa controlada Águas Cuiabá, as concessões plenas no município de Paranaguá, no Estado do Paraná e a nossa maior operação, a Iguá Rio.

Ativos diversificados de qualidade e contratos de concessão de longo prazo. Temos uma base de ativos diversificada e de alta qualidade, com contratos de concessão de longo prazo. Nossa base de ativos tem as seguintes características: (i) a demanda é relativamente inelástica; (ii) as tarifas são reajustadas anualmente por meio de índices inflacionários; (iii) os contratos de concessão têm cláusulas de reequilíbrio econômico para eventos não previstos à época de licitação, resultando em fluxos de caixa previsíveis.

A abrangência da nossa atuação e diversificação de nossas contrapartes regulatórias e contratuais, possibilita, ainda, a pulverizar riscos regulatórios usualmente aplicáveis para companhias sujeitas à regulação de um único poder concedente.

Os recursos hídricos disponíveis nas regiões em que operamos como rios, barragens, lagos e águas subterrâneas, nos garantem um abastecimento adequado à população que atendemos. Além disso, monitoramos o consumo e fazemos projeções de demanda para orientar nossos investimentos em produção, distribuição e reservação de água, o que nos permite atender a demanda atual e futura de forma previsível.

Fortes práticas de governança corporativa.  Mantemos uma sólida estrutura de governança corporativa, com base nos princípios da transparência, igualdade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

Acesso a diversas fontes de financiamento de longo prazo. Nossa forte geração de caixa se dá por meio das operações, e nosso papel como provedor de serviço público essencial nos coloca em uma posição privilegiada na obtenção de financiamentos de longo prazo e de baixo custo junto a bancos públicos brasileiros, agências multilaterais nacionais e internacionais, bancos de desenvolvimento e mercado de capitais – através da emissão de títulos de dívida tanto no mercado local como internacional. A não dependência de um número limitado de fontes nos permite diversificar alternativas de financiamento nos mercados brasileiro e internacional, a fim de financiar nossas necessidades de capital de giro e investimentos.

Pretendemos continuar expandindo nossas receitas e incrementando nossa rentabilidade por meio do crescimento orgânico de nossas operações atuais, mediante (i) aceleração das atividades de instalação de redes de coleta de esgoto e iniciativas para a redução de perdas na distribuição de água; e (ii) incremento de nossa eficiência operacional; e (iii) aumento de oferta de serviços aos nossos clientes, correlatos aos de abastecimento de água e coleta de esgoto.